黨員咨詢服務電話:0577-12371   組織系統舉報電話:0577-12380
今天是:

您當前的位置 : 溫州黨建   ->   縣(市、區)動態   ->   文成   ->  正文
鍛造“文成鐵軍” 繪就“三美文成”
來源:新華網 日期:2019-09-23 09:40:28 字體:

  “經濟趕超”趕出加速度,“環境再造”造出美麗新家園,“民生幸福”頻獲百姓點贊……溫州市文成縣三大工程的順利推進,背后總有“文成鐵軍”的身影。

  說起“文成鐵軍”,不得不提起文成的“鐵軍鍛造”工程,正是有了這一工程的加碼助力才讓鐵軍干事無后顧之憂。該工程以“十個一”工作機制為抓手,將干部放到破難攻堅主戰場實戰歷練,并綜合運用“五個一線”,打好“上下管育愛”組合拳,為高質量續寫“三美文成”新篇提供了堅強的組織保障。

  派單破難“破”出項目新速度

  文成縣玉壺鎮東大門開發項目曾因政策原因被擱置了近5年,今年5月,隨著文成縣首批“三服務”破難攻堅項目集體出征,玉壺鎮東大門開發項目攻堅組僅用了3個月的時間,便“啃”下了這個“硬骨頭”。目前,該項目已經完成“招拍掛”,進入開工倒計時。

  快慢之變,是文成一線錘煉“鐵軍”,“派單”“點將”破難攻堅的縮影。

  建立“派單”破難機制是文成鐵軍鍛造工程“十個一”工作機制的其中一項。今年,文成以“三服務”為抓手突破重點難點工作,圍繞“經濟趕超”“環境再造”“民生幸福”等方面征集了66個重難點項目,通過“派單破難+點將出征”的形式,指定特定部門和專人組建破難小組66支,深入基層破難題、聚焦項目打硬仗,力解文成發展“疑難雜癥”。

  通過“派單”“點將”將干部放到發展最迫切、困難最集中的一線歷練。同時,成立“7+17+N”前沿作戰室(即7大縣級中心工作前沿作戰室,17個鄉鎮合成作戰室以及N個村級社區合成作戰室),并采用“一圖一表一清單”工作法(即作戰圖、進度表、問題清單),“盯”著項目進度,“逼”著干部提速。

  目前,文成鐵軍共有274人次通過“派單”奔赴在一線破難,為項目“破”出了文成速度:飛地抱團項目破難攻堅組,完成了飛地抱團增收模式的從無到有,與嘉興平湖市簽訂飛地經濟產業園合作協議,籌資1.1億元;苔湖二期城中村改造項目攻堅組通過建立前沿作戰室,掛圖作戰、關口前移,一周內完成了一個月的拆遷任務……

  一線錘煉“煉”出成事真本領

  今年5月,文成創新實施“市外飛地抱團增收”的強村富民模式,與嘉興平湖簽訂飛地經濟產業園合作協議。

  簽約當天,嚴炳寬長長松了口氣。嚴炳寬是文成縣農業農村局局長,也是飛地抱團項目破難攻堅組的組長,自從接到這個項目,他和小組成員就一直繃著根弦,就怕項目不能按時攻下。“飛地抱團項目涉及全縣14461戶20124個低收入農戶,項目在文成沒有先例,在溫州也找不到案例。因此,最先被列為破難攻堅項目。”嚴炳寬說。

  一線歷練,也要一線培育。為了讓攻堅組能迎難而上,干事更有動力,鐵軍鍛造工程“十個一”工作機制中的實干學堂、考績大比拼、互學互比大擂臺、政務交流群等為干部搭建起比拼、交流、晾曬平臺,推動干部在學習中拓眼界、強本領,為干部攻堅項目保駕護航。

  實干學堂一開課,嚴炳寬和組員就拿著本子記下專家知識點,不僅在家門口學,縣里還組織破難攻堅組到其他先行市縣“取經”。“通過一線實踐和調研學習,我們很快就找到了處理問題的方法,方法對了,工作效率也提上來了。”嚴炳寬說。

  目前,每月一期的實干學堂對口一線攻堅內容已舉辦了“現代綠色生態產業體系”“全域環境再造、建設美麗家園”等4期主題課,通過“學前研、學時講、學后用”,進一步提高干部學以致用的能力。

  正反激勵點燃干部干事激情

  去年,陳增快結束了國家文旅部的掛職工作,回到文成縣文化和廣電旅游體育局,并被“點”去了民宿整村推進項目攻堅組。回文成這一年多,他覺得自己的工作節奏比在北京時好像更快了。

  民宿整村推進項目攻堅小組用一周時間蹲村調研,半個月后,拿出《民宿項目整村推進工作實施方案》,期間還邀請浙旅研究院為每個村做設計。又過了一周,符合民宿改造的農戶名單公布,兩周后設計圖、施工圖交到了農戶的手上,同時旅行社走進了村里,規劃旅游路線,簽訂客源合作。

  項目幾乎每周都有新成果,但是鐵軍鍛造工程指揮部還是時常會打來督促電話。“不過看得緊,催得急對我們來說也是好事,鞭策我們的同時也把問題快速解決。其實他們不來催,我們也不敢慢,慢了年底得個‘蝸牛’獎多丟人。”陳增快說。

  陳增快所說的“蝸牛”獎也是鐵軍鍛造工程“十個一”工作機制中的一項,該“獎勵”先對破難攻堅進展緩慢項目發出的“蝸牛”預警,預警后項目進度每月排名仍為末位的年終將被頒發“蝸牛”獎,并取消當年度評先評優資格。

  因為前期工作做得扎實,施工速度搶回了時間,民宿整村推進項目涉及的4個村目前有2個村已經進場施工。項目不僅沒有得“蝸牛”獎,陳增快個人還因發揮“掛職”所長,創新理念和工作方式,成了項目組的“智囊團”,被評為第二季度“破難先鋒”個人,成了攻堅破難、激情干事的先進典型。

  讓能者上,庸者下,文成以正向“標兵”和反向“蝸牛”健全激勵約束機制,營造出了敢于擔當盡責的良好環境。“目前,我們共下發了8份‘蝸牛’預警通知書。并評選出第二季度‘破難先鋒’個人20名,團隊6個。”文成縣委組織部相關負責人說。

  “同時,我們還將用好一線歷練‘育’干部、一線考察‘識’干部、一線鼓勁‘愛’干部、一線監督‘管’干部、一線提拔‘用’干部等‘五個一線’,打好識才用才組合拳,使‘以實干實績論英雄’的導向不斷凸顯,點燃了干部潛心實干、擔當作為的動力引擎。”該負責人表示。

广东快乐十分骗法